Джон Дорр [пер. с англ. М. Чомахидзе-Доронина]
«Измеряйте самое важное»
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. — 336с
ISBN: 978-5-00117-820-0
John Doerr
Measure What Matters
оригинал 2018
whatmatters.com
Цели — вдохновение и стремление к далеким горизонтам. Ключевые результаты — более приземленные метрики.
Джон Дорр
Хорошая книга для управленцев всех уровней, наглядно и интересно рассказывающая об инструменте целеполагания OKR.
Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (цели и ключевые результаты), которая помогла многим гигантам, таким как Intel и Google, достичь впечатляющего роста. На примерах множества организаций, внедривших OKR, вы познакомитесь с ее основными характеристиками и способами применения.
Аннотация
Для правильной постановки целей и управления проектами автор предлагает использовать систему Objectives and Key Results. Она заключается в открытом определении ключевых целей как для компании, так и для каждого сотрудника.
По каждой цели предполагаются точные, измеримые и реалистичные результаты. Дорр познакомился с системой OKR в Intel у легендарного менеджера Энди Гроува. По его рекомендации в 1999 году систему внедрила тогда еще начинающая компания Google. Вскоре ее начали применять многие известные личности: от Билла Гейтса до Боно из U2.
OKR создает среду для маневренности и динамичного планирования. Для Intel, Google, Facebook, Amazon, Microsoft это стало синонимом успеха. С правильно поставленными, конкретными и измеримыми целями процесс принятия решений упрощается. По сути, OKR направлен на исполнение, а не абстрактное целеполагание. Инструмент отвечает на вопросы: «Что нам нужно делать в данный момент?», «Какие конкретные результаты мы должны получить?» и «Кто над этим работает?».
Сергей Моровщик,
управляющий партнер AltSuite
